Что предстоит делать- Снять с фаундера ежедневное управление, оставив ему творчество и идеи.
- Координировать руководителей направлений и отвечать за общий результат всей системы.
- Понять, кто за что отвечает, закрыть пробелы в структуре и при необходимости помочь найти недостающих руководителей.
- Выстроить понятную систему задач, сроков и обратной связи.
- Контролировать загрузку команды, бюджеты, подрядчиков и экономику проектов.
- Оценивать каждое направление по четырём критериям: качество, развитие, масштаб и финансовый результат.
- Готовить проект к выходу в новые страны и на новую аудиторию.
Кого мы ищемНужен человек, который уже управлял несколькими направлениями через их руководителей или фактически был вторым человеком рядом с фаундером.
Нам важны:- опыт построения или перестройки системы в живой, не до конца формализованной среде;
- умение держать в голове много людей, задач и договорённостей;
- спокойный и устойчивый стиль управления без желания стать второй звездой внутри команды;
- способность не просто заставлять людей меняться, а объяснять, зачем нужны изменения;
- опыт работы с распределёнными командами, подрядчиками, событиями или большим комьюнити.
Опыт запуска проектов в новых странах очень желателен, но не обязателен.
Особенно интересны люди из event и MICE, спорта, фестивалей и конференций, международного образования, туризма, медиа, community-проектов и игровой индустрии.
Свободный русский язык обязателен.
Какая здесь культураЗдесь много сильных и самостоятельных людей, мало любви к совещаниям ради совещаний и нет готовой корпоративной инструкции на каждый случай.
Нужно понять, как живёт каждое направление, сохранить его энергию и добавить достаточно структуры, чтобы проект мог расти.
Условия- Полная занятость, удалённый формат, периодические поездки.
- B2B-контракт.
- Название проекта и личность фаундера раскрываются на продвинутом этапе отбора после подписания NDA.