Обязанности
Стратегия и финмодель:

• Построение и развитие финансовой функции с нуля или реструктуризация текущей
• Поддержание P&L аналитики по бизнес-юнитам
• Участие в стратегическом планировании вместе с CEO и собственниками
• Оптимизация структуры затрат

Финансовая отчётность и контроль:

• Построение управленческого и регуляторного учёта (по стандартам, релевантным юрисдикции)
• Финансовая аналитика, отчётность для собственников и инвесторов
• Контроль за корректностью и своевременностью финансовой информации

Налоги и взаимодействие с юристами/аудиторами:

• Управление налоговым комплаенсом в мультиюрисдикционной структуре
• Сопровождение внешнего и внутреннего аудита
• Настройка систем антифрода

Взаимодействие с внешними контрагентами:
Работа с поставщиками услуг, банками, консультантами
Настройка процессов compliance
Важно: Функции казначейства и антифрода выделены отдельно. CFO отвечает за интеграцию и связку этих блоков, но не управляет ими напрямую.

Требования
Must have:

• Опыт в роли CFO / Finance Director в компаниях с международной структурой
• Опыт построения финансовой функции с нуля
• Уверенная работа с управленческой и регламентированной отчётностью
• Опыт работы в компаниях с высокой долей технологичности и/или высокой скоростью операций
• Опыт налогового планирования и мультиюрисдикционного комплаенса
• Свободный английский, отличные презентационные навыки
• Высокий уровень этики, доверия и аккуратности

Nice to have:

• Опыт в prop trading / fintech / инвестиционных структурах
• Опыт взаимодействия с трейдинг-платформами и расчётами
• Понимание специфики P&L-анализа в торговле
• CPA/ACCA или аналогичная сертификация
• Опыт работы в структурах с высокими требованиями к конфиденциальности

Что делает роль интересной
Бизнес на грани скорости и точности: выстраивать финфункцию, которая успевает за HFT — это нетривиальная задача.
Влияние: CFO работает напрямую с CEO и собственником. Это не роль "по счёту", а реальное участие в стратегии и управлении.
Чистый лист: возможность создать систему "под себя", заложить фундамент на 5–10 лет вперёд.
Продукт внутри компании — деньги: трейдинг-дом — это бизнес, где деньги не просто результат, а ежедневный объект управления.
Ключевые метрики ответственности:
Своевременность и точность отчётности
Надёжность и прозрачность P&L
Эффективность управления затратами
Снижение налоговых и юридических рисков
Качество внешнего и внутреннего взаимодействия (аудит, комплаенс, антифрод)